車間管理做好這（zhè）三點東莞鈑金廠生產效率比同行（háng）快（kuài）30%

2025/3/4 來源（yuán）：東莞運91短视频在线播放金（jīn）科技 點擊次數（shù）：

很多業內的（de）工廠總是抱怨說，東（dōng）莞鈑金加工行業（yè）項目多，訂單多，數量少，天天都（dōu）在趕貨。如何讓多訂單，少數量，多品（pǐn）種生產管理好，訂（dìng）單（dān）交付（fù）快，效率優於同行30%以上呢？以（yǐ）下三個（gè）重要方（fāng）法，作為生產管理者（zhě）務必要知道並應用好。

1、生產模式

製造企業要設計出符合多訂單，少數量，多品種加工訂單生產（chǎn）模式以及交付模式，做某（mǒu）一種產品的所有工序，包括檢測，能夠在一條線上一次性把做出來，這樣可以大大的提高出成品的速度。這個生產過程當中要符合（hé）它的工藝與工序的要求（qiú），這樣設計（jì）的時候才能夠通用（yòng）率比較高，加工速度就（jiù）能提高。

2、PMC計劃管理

生（shēng）產計劃這個崗位很重（chóng）要，因為多訂單，少（shǎo）數量，多品種的產（chǎn）品需要采購的物料多，齊套難，而（ér）且生產起來切換產線（xiàn）比較快。在這樣的（de）情況之下（xià），計劃人員每小時都得去現場確認，不然的，車間裏（lǐ）麵物料包括半成品就會形成堆積。在精密設備鈑金生產中，現場出會有很多（duō）問題，若沒有及時處理，導致出成品的速度變慢。

3、認（rèn）知層麵（miàn）改變

東莞鈑金廠的經營者與管理者，要認識到，在目前階段，多訂單，少數量，多品種是常態。這是行業性質與自已公（gōng）司實力決定。不要抱怨訂單太雜，希望承接大批量的訂單，隻能接受現實，而且要告訴全公司的人，要想盡辦法把多訂單，少數量（liàng），多品種這種訂單（dān）做出高（gāo）利潤，並且可能快速交付，工廠才能生存與發展

以上三招是應對多訂單，少數量（liàng），多品種訂單（dān）高質量高效率交（jiāo）付的（de）很重要（yào）的招（zhāo）數，東莞鈑金廠要是應用好，可以實現快而（ér）成本低的完成，形成公司的獨特的競爭力。

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