東莞機箱機櫃鈑金（jīn）工廠生產管理5個重點

2025/6/26 來源（yuán）：東莞運91短视频在线播放金科（kē）技 點擊次數：

東莞鈑金加工工（gōng）廠（chǎng）車（chē）間管理對於生產效率影響很大，為了提高生產效率（lǜ），車間主（zhǔ）管必須從各（gè）方麵來加強製度與（yǔ）規範化管理。作為工廠管理不能（néng）夠隻盯著員工幹活，必須抓住以下5個重點。

一、安全紀律

生產安全是車間管（guǎn）理的重點，員工生命財產安全高於一切，東莞鈑金工廠對於設備的開機規範操作，電源（yuán）的關閉確認，安全鍵的使用培訓等。這些關乎安全生產要點，要嚴格按照規則要求，一定要去做到位的事情（qíng）。如果不按（àn）照這些做到的（de），一定會帶來很多安全事故（gù）。

二、任務分配

若（ruò）想一線員工將PMC分配的訂單任務完成，產線必（bì）須分配生產任務，並（bìng）且要分配到（dào）每個人，每條產線，每個設備，時間明確到小時，從而讓員工都能全力以赴的完成生（shēng）產任（rèn）務。

三、異常快速處理
生產車間隻要停一小時，10個人就（jiù）是10小時，100個人就是100個小時，這是巨大的浪費，製造工廠要提高生產效率，各（gè）部門的負責（zé）人要重視車間異常。車間出現（xiàn）異常主管責任立刻要到位處理，現場（chǎng）處（chù）理問題，各部門也要無條件的支持。若問題就擺在那裏一直都沒有人處理，生產效率自（zì）然低下。

四、績效考評

車間生產任務達成率與機箱機櫃鈑金件直通（tōng）率都必須有（yǒu）數據統計，車間主（zhǔ）管要以績效考核標準與任務。這樣才能利用有限的人員，提（tí）高（gāo）整體（tǐ）的產能，人（rén）均（jun1）產（chǎn）值越（yuè）高效率就越高。

五、技能培訓

每一個新（xīn）員工在進行上崗之前，都是需要進（jìn）行（háng）技能的培訓，以及有些員工在調整做多功能（néng）工作的時候，需要（yào）對他（tā）進行多個崗（gǎng）位的技（jì）能的培訓，確保所有員工在上線之前，所有的技（jì）能是得（dé）到認可的（de），產（chǎn）品質量才能有（yǒu）保障。

其它新聞：

提高生產效率東莞鈑金加工廠家（jiā）從這5個維度出發

東莞鈑金工廠的董事長是否需要服從PMC的管理？

東莞鈑金廠（chǎng）各部門參與新項（xiàng）目方案（àn）製定使研（yán）發部不（bú）成為“背鍋（guō）俠”