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2024/10/31 來源:東莞運91短视频在线播放金科(kē)技(jì) 點擊次數:
在(zài)東莞(wǎn)鈑金加(jiā)工生產中會出現急單或者訂單突然增加,生產總是(shì)抱(bào)怨人手不夠的時候,主管肯定首先提出招人,事實上,招人並不(bú)是好的解決辦法,更會增加工廠的經營成(chéng)本。按(àn)照以下4個步(bù)驟解決東莞(wǎn)鈑金廠人手不夠(gòu)的問題,如果還無法解決,你再(zài)來招人也不遲。
1、提(tí)高當下產線人員的效率,反思(sī)公司的流程(chéng)、製度和標準,如何變得更加(jiā)的合理,讓這些人在一起能夠快速的協同(tóng),把每個人的(de)效率提高。
2、完善有(yǒu)效的激勵機製。重賞之下,必(bì)有勇夫,加大績效,加大激勵機製,這是有效的辦法。很多時候鈑金加工廠效(xiào)率低就是一線員工對於薪資不滿意而產生了懈怠心裏,讓(ràng)效率低下。
3、優化員(yuán)工,利用公司的資(zī)源來解決當下的問題,把不行的人清理出去(qù),把公司內部好人(rén)交出來,通過工作輪換來提高團隊的整體(tǐ)效率.。
4、人才培養(yǎng),建立一套人才培養的機製,讓每個新進來(lái)的員工經過培訓的管道出去都能符合崗位要求。
總之,東莞鈑金廠不要在問題發生的(de)時候再來處理,臨時抱佛腳,先用這5大方法要長期有效的落(luò)實下去,避免這種問題發生才是根本(běn)。
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