優秀的生產管理如何激（jī）勵東莞鈑金加工廠員工

2023/10/19 來源：東莞運91短视频在线播放金科技 點擊次數：

在東莞鈑（bǎn）金加工工廠裏，我們常常聽到管理者抱怨員工懶惰，不求上進，安於現狀，推一下（xià）動（dòng）一（yī）下。麵對類（lèi）似的這（zhè）種情況呢，低水平的管（guǎn）理者往往會有以下（xià）幾點表現：

1、畫大餅

低水（shuǐ）平的管理者給員工不能實現的承諾，給員工描述一（yī）個美好未來，隻要跟著幹，將來必定能成功，絕（jué）對少不了你的好處，畫餅很積極但從來不兌現（xiàn），一次（cì）又一次的忽悠，往往（wǎng）導致（zhì）在員工麵前失去誠信。

2、責罵員工

看到精（jīng）密設備鈑金加工車間生產員工不願（yuàn）意動，工作（zuò）做不（bú）好，動不動就（jiù）是一頓批評，把所（suǒ）有（yǒu）的責任，都推到員工頭上，讓他（tā）們承（chéng）擔一切。領導總希望自己（jǐ）能把下屬罵好，但往往事與願違（wéi）。

3、罰款下屬犯錯

一言不合便是罰款，遲（chí）到十分鍾罰款100塊，上廁所超（chāo）時也罰款（kuǎn），任務完不成還是得罰款，一個月（yuè）下來，本（běn）來就不高的工資所剩無幾，這不僅起不到積（jī）極的效果，反而會導致（zhì）團隊怨聲載道。

真正（zhèng）高水平的鈑金加（jiā）工廠生產主（zhǔ）管，激勵下屬則往往比較簡單，1、物質上的激勵，分錢（qián）員工幹得好（hǎo）就給獎勵，讓他心（xīn）花怒放，如果幹得不好，就（jiù）讓他付出代價，以此拉大貧（pín）富差距（jù），讓員工（gōng）的收入產生巨（jù）大差異，才會形成動力和精神上的激勵（lì），價值實現。

高水平的生產主管會幫助（zhù）下屬去實（shí）現自己的價值，獲取成就感（gǎn）。當員工們看到自己（jǐ）的升遷的希（xī）望，看到了未（wèi）來的美好，再加上領導在一旁的鼓勵（lì），他們的執行（háng）力和主動性自然就會被激發出來。

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