做好車間巡視（shì）工作東莞鈑金加工廠生產管理更順暢

2025/4/25 來源：東莞運91短视频在线播放金科技 點擊次數：

為什麽有的東莞鈑金加工廠（chǎng）生產天天出狀況，有的卻越來越高效，生意越來越好，秘訣就兩個（gè）字：巡視。管理者對生產現場巡視不是隨（suí）便看（kàn）看，要做好這五步才能對生產管（guǎn）理了解真實情況，分析原因（yīn），找到解決方案，從而讓生產流程更加順利，工廠的效率自（zì）然就會提升。

1、觀（guān）察

巡視不是走個過場，而是要看員工技能熟（shú）不熟，操（cāo）作是否規範;看設備運行穩不穩，參數對不對，點檢有沒有（yǒu）做;看物料擺放整不整齊，有沒有過期物料，標簽清不清楚;看文件流程是不是新版本，有沒有人私自更改;看環境現場亂（luàn）不亂，通道通不通;看檢測，有（yǒu）沒有首檢、自檢（jiǎn）、品質數據是否真實。

2、溝通

巡視不是走馬觀花，更（gèng）不是管理者自說自話，一定（dìng）要跟員工去交流，問他們有沒有難處，有沒有好建議（yì），遇到精密鈑金加工生產中的問題，一起想辦法才（cái）有現場改善的（de）原動力。

3、記錄

別光用腦子記，看到現場問題，想到解（jiě）決方案（àn）通通記下來，為以後做改進查原因，產品質量問題溯源，全靠現場記（jì）錄的數據。

4、分析和決策

車間巡視不是走過場，要拉清單找問題，挖根因，到底是流程不合理，還是人員不到（dào）位，還是管理有盲區，然後定措施立方案，找到解決問題（tí）的（de）辦法。

5、跟進

巡視完成後隻有做跟進才能落地（dì），精密設備鈑金加工質量問題整（zhěng）改有沒有做，效果（guǒ）好不好，必須得到（dào）結果才形成一個完整的（de）閉環。如果（guǒ）沒有效（xiào）果的跟進一切等於白忙。

東莞鈑金加工廠常見的巡視方式有兩種：

高度巡視（shì）:站（zhàn）在更高（gāo）的角度（dù）看，戰略（luè）布局有沒落地（dì），部門協作（zuò）順（shùn）不順，適合高層（céng）範圍廣，抓全局。

深（shēn）淺巡視:鑽進具體問（wèn）題裏（lǐ）查，某個工（gōng）序（xù）老是出錯（cuò），就（jiù）緊盯卡，適合技術崗，建議實用，立竿見影。

總的來說，車間巡視不是走流（liú）程，而（ér）是走進問題核（hé）心，誰（shuí）重視巡視，誰（shuí）就（jiù）掌握現場，誰做好跟進，誰就掌握質量。

其它新聞：

若做不好這三件事東莞鈑金廠PMC就（jiù）形同虛（xū）設

工廠（chǎng）效率提升6大方法-東莞鈑金廠生產管理一定要（yào）懂

分析造成2025年東（dōng）莞鈑金（jīn）廠危機處（chù）境的主要三大原（yuán）因