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2025/2/25 來(lái)源:東莞運91短视频在线播放(bǎn)金科技 點擊次數:
在行業日益加劇的內卷情況之下,東莞鈑(bǎn)金廠要想更好的生存(cún)與發展,必須有所改變與加(jiā)強管理。2025年以下這5件(jiàn)事情做好了,才能立足於市場,穩定局勢,才能獲得更好的發(fā)展機(jī)會。
1、打造(zào)震撼客戶的生產現場
作為製造業工廠很重要的一件事情是要展現(xiàn)自己的製造能力與管理水平,隻有現場的細節做的更好的時候,產品品質才會(huì)更穩定,交期才會更準時,客(kè)戶才會(huì)更放心。如果一個東莞鈑金廠連現場都沒(méi)有做好的客戶即使(shǐ)給下了單,產品的交付與品質出現(xiàn)問題,下(xià)次也不會再合作。
2、全員展開降本增銷
目前行業現狀(zhuàng)來說,很多中小企業想找客(kè)戶漲價是(shì)不可能,隻能向(xiàng)內部(bù)求,提高的效率跟省出來的成本作為公司的利潤空間,我們才會更好的能承接客戶降(jiàng)價的需(xū)求,工廠才能獲得更大的利潤。
3、全員參與創(chuàng)新
現在市場(chǎng)的變化是很快的,競爭對手很多,客戶需求新的變化,甚至行業裏(lǐ)麵出現新產品與新工藝,隻有在一(yī)線(xiàn)才能真正的發(fā)現。東(dōng)莞噴油工廠的工程人員與研(yán)發人(rén)員要具備市場意識,將新技術應用到產品的製造上來。
4、優化人(rén)員架構與規範流程
優化人(rén)員結構,通過去優化不增(zēng)值的人員,然後把流程(chéng)進行重構的時候,可以給公司省下更多的成本。通過把成本(běn)省出來以後,可以迎接客戶的降價,讓東莞鈑金加工產品更有(yǒu)性價比,獲得更大的市場機會。
5、提高單位產出率
越是競爭激烈的時候(hòu)越需要思考的事情(qíng)是做減法,把沒有必要的(de)市場,沒有必要的客戶,沒有競爭(zhēng)力的(de)產(chǎn)品通通淘汰掉,同時(shí)加強所有的部門應該協同能力,提高人均產值。當人均(jun1)產(chǎn)值(zhí)提高的時候(hòu),工廠效益也(yě)會(huì)變(biàn)得(dé)越來越好,企業好了(le),所有的員工福利才(cái)會變得更好。
總的來說,麵對2025年,東莞鈑金廠不管是管理者還是普通員工,都要齊(qí)心協力一起來應對這些困難。
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