東莞（wǎn）醫療器械鈑金加工（gōng）廠（chǎng）車間主任必須具備的四個意識（shí）

2025/2/24 來源：東莞運91短视频在线播放金科技 點擊次數：

車間主任的能力決定（dìng）東莞鈑金加工廠的命脈，因為（wéi）他的能力將直接影響生產的效率與產品質量。若車間主任如果沒有以下（xià）四個意識，即（jí）將會（huì）給工（gōng）廠帶來嚴重的問題。

1、敢於管理

因為生產線每一天都在緊張的（de）生（shēng）產。作為車間的主任來講，如果不敢說，也不敢做，也不（bú）敢管，甚至也（yě）不敢去擔當責任，現場一定（dìng）是混亂而無（wú）序的，這樣（yàng）的製造工廠效率不可能高。

2、目標必（bì）達（dá）

PMC製定的（de）醫（yī）療器械鈑金加工生產任（rèn）務，當天的出貨計劃等目標必須如期的完成。要實現這個目標，生產主（zhǔ）任就要組織所有的員工按時的按自的按要求的把做出來。生產管（guǎn）理者一定要將生產任務（wù）當個使命來執行，不達目不罷休。

3、發現問題，快速處（chù）理

生（shēng）產（chǎn）主任一定要多去現場，看工（gōng）廠的狀（zhuàng）態，要看物（wù）料狀（zhuàng）態，要看機器狀態，要看環境的狀態，把這些狀態巡視完成以後，發現哪（nǎ）些（xiē）地方是有異常的，要快速的去進行調整與解決（jué），這基本職責。

4、持續改善（shàn）

車間（jiān）每天都會發生很多問題，產品每做一次都會有很多問題，現（xiàn）場所有（yǒu）地方都可以做的更好，車間（jiān）主任持續改善的推動者與執行者，你要用這種日日（rì）精進、月月精進的精神帶領了東莞鈑（bǎn）金加工廠的員工不斷的複盤，不斷的檢討，不斷的（de）持續的改善（shàn），讓產線的效率（lǜ）與品質水平提高。

其它（tā）新聞：

降低產品報廢率東莞鈑金（jīn）加工廠注意這5點

關乎生（shēng）存！東莞鈑金加工（gōng）廠家一定（dìng）要重視提高（gāo）經營利潤方法

東莞工業烤箱鈑金（jīn）工廠效率翻倍靠這5招