2024年精密鈑金加工廠家企業創新方法（fǎ）總（zǒng）結

2024/4/18 來（lái）源（yuán）：東莞運91短视频在线播放金（jīn）科技 點擊次數：

2024年製造企業還是處於嚴重的內卷中，如（rú）何在困境的突圍，以前（qián）的文章（zhāng）分（fèn）享中我們（men）的談過相關（guān）知識點。今天與大家了下如何在創新上拉開與同行間（jiān）的差距，走（zǒu）上差異化的發展之路。很多製（zhì）造（zào）業天天講創新，到底如何（hé）創（chuàng）新呢？網絡上鋪天蓋地的信息也沒有抓住關鍵（jiàn）點，今天以鈑金加工廠實踐來給大家（jiā）講清楚，到（dào）底製造業的創新應該如何去實現。

1、產品創新

產品部創新的核心（xīn）點在哪裏？圍繞著客（kè）戶需求，了解競爭對手，滿（mǎn）足客戶需求，同時內部做好協同，也就是說開發的產品要提高產品的轉化率，很多企業在產品的創新上（shàng）前赴後繼的才能調到跟（gēn）進去。

2、管理流程創新

企業是因為流程的驅動而進步，而（ér）企業在不斷的發展，客戶的需求在不斷的提高，但（dàn）是企業流（liú）程沒有變（biàn），所以要不斷（duàn）的優化管理流程，快速的滿足精密鈑金客戶的需求，而不（bú）是（shì）天天關注（zhù）工廠的安全、可控、監督，這是（shì）一種巨大的內耗。

3、數字化的建設

在（zài）數字化（huà）建設之前企業經營必須規範，生產經營是思想，數字化有（yǒu）效工具，而生產智能化、自動化是強大動力。也就是說工廠在數字化建設的過（guò）程當中（zhōng），首先要解決經營的問題，不要指望電腦幫你解決。數字化隻會更透明化（huà）、協同（tóng）化、快速化，但經營上的問題還在。所以，前端的經（jīng）營規範落實好，再把（bǎ）自動化和智能化（huà）落實好，企業數字化才有意義（yì）。

4、營銷手（shǒu）段的創新

把生（shēng）產出來（lái）的產品賣出去才（cái）是王道，隨著互聯網時代的（de）到來，自媒體數字化的春天已經在全國開（kāi）發落地了，我們要（yào）通過（guò）數字化的建設（shè），把所有的經銷商變成服務商（shāng），我（wǒ）們要通過自媒（méi）體的營銷推廣，把你的優勢和能力觸（chù）達到終端（duān）用（yòng）戶。

5、分配機製的創新

員（yuán）工收入多少跟級別與入職時間沒（méi）有關係，隻與員工的貢獻掛鉤。誰能有貢獻，誰就是幹部。如果今天鈑金廠家不建立一套價（jià）值貢獻體係（xì），讓創造價值的獲得（dé）回報，你們公司會出現該走的（de）不走，不該（gāi）走的走了！

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