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2024/3/7 來源:東莞運91短视频在线播放金科技 點擊(jī)次數:
在東莞鈑金加工廠裏業務經理是公司負(fù)責成交簽單的關鍵的崗(gǎng)位。在這個供大(dà)於求的市場(chǎng)環境中,製造(zào)企業建立了一套完整的業務接單係統(tǒng)對於鈑金加(jiā)工廠(chǎng)來說非常重要(yào),對任何人不依賴才(cái)能讓企業永(yǒng)續(xù)經(jīng)營。
1、建立市場部門,以低的成本獲(huò)得優質的客戶,並且有足夠的數量業務人員利於公司在線上與(yǔ)線(xiàn)上(shàng)宣傳(chuán)和推廣,這都(dōu)是市(shì)場部門要(yào)做的事情。
2、培養有優(yōu)秀的業務骨幹(gàn)。業務骨幹是跟客(kè)戶之間進行情感交流的,因(yīn)為他直接編給(gěi)客戶是全過程貫穿的。所以業務人員的核心在上、中下溝通,上麵跟(gēn)老板溝通,老板關注的是價值探(tàn)討,中間要跟企的中(zhōng)層溝通,目標能否達成,解決方(fāng)案的可行性。在(zài)業務上要跟關鍵人物溝通,確保讓客戶顧慮的問題不要發生,所以(yǐ)業務骨幹的情(qíng)商和智商很重要。
3、成熟產品製造(zào)解決(jué)方案,要站在客戶產品角度,讓客戶(hù)相信我們有(yǒu)實力完成醫療設備鈑金加(jiā)工訂單。因為任何一個客戶跟我們成交的(de)關鍵點是對企業了解完以後(hòu),產品製造解決方案優於競(jìng)爭對手。
4、商務成交。在客戶成交方麵業務人員要求要能力,要瞬間抓到問題點,客(kè)戶在未來交付的過程中或許會產生很(hěn)多(duō)矛盾點和分歧點,能夠精準的掌握客戶(hù)心理,打消客戶內心的顧慮,去建立(lì)高度的信賴。
5、交付能力。在製造企業中,不管前麵的營銷如何做好,終究還是要拿(ná)製造實務與水平說話,在整個(gè)鈑金加工生產過程的(de)生產管理與(yǔ)品質管控一(yī)定要做到(dào)位,要客戶的訂單可以高(gāo)品質的如期交付。
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