東莞（wǎn）鈑金加工廠在經營管理中會遇（yù）到的誤區

2023/12/7 來源：東莞（wǎn）運91短视频在线播放金科技 點擊次（cì）數：

當東莞鈑金工廠找不（bú）到有效（xiào）解決問題辦法的時候，很多老板就不自覺的陷入（rù）這其種迷茫，急於尋求解決方法，往往沒有任何的用處，還造成（chéng）很大的經營的（de）困（kùn）境。每一次引入新的方法可能用（yòng）處是陷入一種精神（shén）和希望的寄托（tuō），但是往更多（duō）的是絕望，企業（yè）經營中的問題仍存在。

下麵（miàn）總（zǒng）結一下，東莞（wǎn）鈑金加工（gōng）廠在經營（yíng）管理中會遇（yù）到（dào）的哪些誤區：

1、希望找到更加強管理人員，工廠不（bú）斷的調整高管，不斷的去獵頭行業的精英，結果（guǒ）發現這些新人要麽快速的離開，要麽留（liú）下來沒（méi）有太大的用處（chù），這還是好的，如果你找到那些黑心的廠長，可能讓你的（de）工廠險入困境。

2、希望投入更大的資金，找（zhǎo）到（dào）更好的（de）技術，更好的（de）自動化或更先進的設備，更快的一些（xiē）局部效率，其實（shí）隻會造成更大的庫（kù）存或更長的生（shēng）產周期，更多的周期延誤。

3、希望找到更好的材料、更高科技的東莞機箱機櫃鈑金工藝。如果你思維（wéi）方式不改變（biàn）隻會造成更多的試驗（yàn），更大的工程變更，製造（zào）更多（duō）的困難（nán）。

4、希（xī）望找到更多的數據來（lái）支撐自己的管理升級（jí），總是覺得數據清楚了，管理才做得好,導入ERPT係統（tǒng）。但以資源和成本會（huì）計為中心的數據（jù）往往缺乏時（shí）間和質量的（de）數字，真正有價值的客戶資（zī）源、團隊人才是很難在成本會計裏被發現（xiàn），真正沒有價值的庫存在製品往往被高估（gū），明明是越在後麵的工序，材料越失去了彈性，越失去了價值，但是在財務賬麵上呢，卻更加的值（zhí）錢。

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