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2023/8/11 來源:東莞運(yùn)91短视频在线播放金科(kē)技(jì) 點擊次數:
因為各種因素,製造(zào)企業廠家(jiā)一般都每年有淡季,那怎麽才能讓淡季不淡呢(ne)?首(shǒu)先說一下東莞鈑金廠(chǎng)淡季是怎麽產生的。淡季是產品受季節的(de)影響,一般來說消費類電子產品是下半年需求大,另外生產的產(chǎn)品(pǐn)質量不受客戶的歡迎,隻(zhī)有在訂單多的時候,別的廠做(zuò)不過來(lái)了(le),才不得已(yǐ)分給一點點訂單(dān),所以淡季的時候自然就沒有訂單了。
由此看來,你若芳香蝴蝶自來,把生產做好,交貨期及時,品質(zhì)做穩定,自然可以實(shí)現淡季不淡,旺季特忙(máng)的效果。
那怎樣才(cái)能實現淡季不談,鈑金加(jiā)工廠總(zǒng)的來(lái)說是交企業的經營做好。
1、管理(lǐ)係統要(yào)完善思想心態要統,用人留人、管人育人、品質(zhì)、設備、數據監督、薪酬績效等完善這(zhè)些管理係統,讓企業的運行順(shùn)暢(chàng)。
2、薪酬結構要調整,不要做計時工(gōng)資製,調動所有人的積極性、責任心,完善績效考核。
3、加強公司文化建設樹正風。生(shēng)產會議一定要正常起(qǐ)來,多傳播傳(chuán)播正能量,凡是沒開過會議的公司(sī),負能量一定很多。
4、管理層(céng)管理現場的水平,通過學習與總結,加強內部的培訓和提(tí)升。
5、留人能力要加強,一(yī)靠(kào)薪(xīn)資水平,二要靠(kào)管人留人的方(fāng)法,三靠薪酬與績效(xiào)的(de)關係。
7、加(jiā)強6S管理,在客戶驗廠的時候能給客戶留下一個好印象,讓新客戶能夠對你產生信任感,願意合作(zuò)。
當東莞鈑(bǎn)金加工形成正(zhèng)能(néng)量循環的時候。你就會越(yuè)來越好,客戶也會越為越多,淡季自然不淡。
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