東莞精密設備鈑金加工精益生產提高（gāo）利潤要消除六大浪費

2023/5/4 來源（yuán）：東莞運91短视频在线播放金科技 點擊次數：

企業（yè）經（jīng）營是要追求（qiú）利潤的，利潤（rùn）如（rú）何得到？將銷售價格減去生產（chǎn）成本。這樣可（kě）以看出（chū）來，有兩大方法來增加企業（yè）利潤。一是提高銷售價格，二是減少製（zhì）造成本。那在生產過程中，若能避（bì）免浪費，企業的製造成本就會（huì）減少。東莞鈑金加（jiā）工廠家要怎麽才能降低成本，提高效（xiào）率，提升競爭力（lì）？

東莞鈑金加工精益生產，提高利潤要消除六大（dà）浪費：

1、不良的浪費（fèi）

東莞鈑金廠要做到三不原則，不製造不良，不輸出不良，不接收不良，把合格（gé）率提高，把浪費減少。

2、生（shēng）產過多的浪費

該做的沒有做，不該做的做了很多，那（nà）麽到處是造製品，這個不產生價值，要按客戶序曲生（shēng）產，要（yào）準時（shí）化、及時化而生產。

3、加工的浪費

在精（jīng）密設備鈑金生產過程當中，因為工序的不合理，因為設計的不（bú）合理（lǐ），因為操作的不合理，導致了浪費我們電費、油費、氣費，浪費我們人工的工時。

4、庫存的浪費

因為東莞鈑金廠做了產品在倉庫（kù）裏麵，這（zhè）掩蓋了很多問題，我們有句話（huà）叫（jiào）冰山（shān）原理，冰山原嶺，那（nà）把（bǎ）庫存一降低，那麽很（hěn）多問題就暴露（lù）出來，所以（yǐ）庫存是萬惡之源。

5、等待浪費

那我們因為前供序跟後工（gōng）序的（de）不協調，不平衡，加上有停工（gōng），有（yǒu）設備問（wèn）題，有材料不到位等等很多問題，導致等待的浪費。

6、潛在（zài）來浪費

因為機（jī）製不合理，沒有（yǒu）獎罰措施，沒有好的分配模（mó）式，沒有讓優秀不吃虧，所以導（dǎo）致人的潛能沒有充分的發揮出來

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