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2023/6/14 來源:東莞運91短视频在线播放金科技 點(diǎn)擊次數:
東(dōng)莞鈑金加工(gōng)廠經營管理中頭疼的事情就是搞降本增效。若用指(zhǐ)標分解,任務下達的方式搞那個降本增效,你會(huì)發現各部門要麽提(tí)不出改善,要(yào)麽好不容易提出了(le)一個改善,不是別的部門不同意,就是要花更多的錢,而財務上通不過(guò)。
企業搞降本增(zēng)效(xiào),節約人工成本,你會發現,雖然某(mǒu)一個局部的成本真的是降低了,效率是提升(shēng)了,公司的利潤並不一定能增長,成本呢反而更(gèng)高。你節約采購成本,很多什麽品質成本,效率損失啊都在後麵發生,采購部根本就不(bú)知道生產的還有苦與難(nán)。
如果你不(bú)搞降本增效,放眼一看車間現場(chǎng)到處都是浪費物資,生(shēng)產人員效率低,設備管理不好,很多原材料半成品堆的(de)半天流不動啊,這個時候不管肯定是不行(háng)。
東莞鈑金廠強製下去搞(gǎo)降(jiàng)本增(zēng)效,有些環節為了提高效率,降(jiàng)低(dī)成本(běn),於是加大產能批量去作業,比(bǐ)如說采購加大批量,生產的也加大批量,物流運輸都加大批量,這個時候你會發現(xiàn)成本沒有降下(xià)來(lái),你的(de)半成品,你的成品庫存會(huì)越來越多,公司的資金周轉就會越來越慢(màn)。
所(suǒ)以,東莞鈑金廠家真的想降本增效,還想(xiǎng)不傷害工廠的元氣,得用(yòng)整體視(shì)角去降本增效,這樣才會真的有效。
那(nà)什麽叫整體視(shì)角降本增效呢?就(jiù)是高管們得自上而下找到你工(gōng)廠降本增效的那個重點和杠杆點,發動群眾共同來攻克。同時,員工自下而上(shàng),自發的根據你提出的這些方向或者是問題,員工提(tí)出改善建議來改善,這樣的方式才是有效的。
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