如何簡單高效的管理好一家（jiā）東莞黃江鈑（bǎn）金加工工廠？

2023/4/27 來源：東莞運91短视频在线播放金科技 點擊次數：

東莞鈑（bǎn）金（jīn）加工行業由於產品研發迭代頻（pín）率高，技術創新（xīn）比較快，產品在測試階段樣品項（xiàng）目多而數量少，這就要求相關的配套企業也有良好的管理能力來應（yīng）對各種（zhǒng）變化。以精密設備（bèi）加工來說，不同的（de）設備廠商對於產品的結構與性能要求不盡相同，在極（jí）短時間裏要完成產品的報價，做樣與（yǔ）小批量生產考驗企業的管（guǎn）理能力（lì）。如何才能服務好設備製造行業的客戶企業呢？任何一個以加工為主的中小微的（de）工（gōng）廠，你（nǐ）隻要做好以下三個模塊就基本上可以做到可（kě）以簡單高效的管理（lǐ）企業。

1、把複雜的管（guǎn）理簡單化
各部門編寫員工手冊基（jī）本上是涵蓋（gài）了軟銅排工廠的日常員工的一些工作紀（jì）律，考勤，薪資福利等（děng）等一些基本的內容，把這個東西完善了之後進行工廠廠所有（yǒu）日常的管理，基本上細則來執行。讓所有部門知道自已（yǐ）的職責範圍，崗位要求（qiú）與標準。

2、實施ISO9001的這個體（tǐ）係
很多工廠將SIO體係作為一個應付客（kè）戶審核（hé）的這（zhè）麽一個項目，客戶要求（qiú）必須要這樣做，這樣是不行的。我們在（zài）日常的工廠管理中要（yào）按ISO體係規範化，就是說，東莞黃江鈑（bǎn）金（jīn）工廠實際是生產流程按ISO體係的文件去做（zuò）。這樣所有部門的流程和工序（xù）流程本上（shàng）就全部完善了。所有工廠各個部門（mén）的各個崗位的有操作作業指導，任何一個崗位以後換了人（rén），都可以（yǐ）按照這份操作指導說（shuō）明書（shū）來去對照操作就行。

3、數據化的管理
數據化管理就是在生產經營（yíng）中，以數據的流程為指導。文件是表單表格（gé），那東莞黃江（jiāng）鈑金工廠所有各個部（bù）門涉及到的入庫，評檢（jiǎn），表格，各種包裝的表格，這些（xiē）表單（dān）表格，把它完善了之後，基本上整個公司的涉及到數據性（xìng）的（de）這些資料，文件表格基本（běn）上就完善（shàn）了。

若完成好了以（yǐ）上三個主要管理手段，基本上東莞（wǎn）鈑金加工工廠的日常管理不會出現太大的問題，應對一（yī）般正常的客戶（hù）體係審核，基本（běn）上就沒（méi）有問題。

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