關於（yú）客戶審廠資（zī）料中東莞鈑金加工（gōng）廠訂單管理的問題回複

2023/4/17 來源：東莞運（yùn）91短视频在线播放金科技 點擊次數（shù）：

客戶將產品加工訂單交付給加工製造企業必然關心企業的訂單管理與生產（chǎn）能力。在訂單簽定前，有一定規模的采（cǎi）購（gòu）企（qǐ）業都會對（duì）供應商導入進行資質的（de）審核，通過嚴格的審廠後才（cái）能開展正式合作。在供（gòng）應商評審（shěn）時，對於製（zhì）造企業的訂單管理也是重中之中。今天我們以東莞鈑金加工客戶審核資料中回複客戶的（de）訂單（dān）交期（qī）管理問（wèn）題為大家講解（jiě）下相關要點：

一、訂單信（xìn）息的變更與策劃：

1.當（dāng）訂單的產品信息發生變更時，對變更的信息過程有無（wú）策劃？

A:當訂單的產品信息（xī）發生變更時，對變更的信息過程有策劃。
2.訂單策劃的管理過程如何實施？

A:訂單策劃的管理過程按相（xiàng）關流程實（shí）施

3.如何傳達至供（gòng）應商or客戶？

A:書麵傳達或電話傳達至供應商（shāng）or客戶
4.是否形成（chéng）書麵文件信息？

A:有形成書麵文件信息。

二、訂單的交期管理:

1.是否有製定訂（dìng）單交期準交率質（zhì）量目標？

A:有製定訂單交期準交率質量目（mù）標
2.訂單（dān）準交率目前是否從供應商端→客戶端進行串聯製定？

A:東莞鈑金加工訂單準交率目前是從供應商端→客戶端進行串聯製（zhì）定（dìng）
3.訂單準交（jiāo）率與客戶（hù）交期準確率目標是否一致（zhì）或超出？

A:訂單準交率與客戶交期準確率目標一致（zhì）或超出
4.查實際訂單準交率目標達成情況?

A:實際（jì）訂單準交率目標達標
5.針對訂（dìng）單準交率不達標（biāo）情況是（shì）否有進（jìn）行（háng）原因分析及製定對策？

A:訂單準交率不達標情況會進行原因分析及（jí）製定對策
三、打樣管理:

1. 打樣配合度（報價時效、打樣成本）

A:打樣（yàng）配（pèi）合（hé）度好,有（yǒu）專（zhuān）門的打樣（yàng）工程師，全程負責客戶的打樣工作。
2. 打樣時效

A:打（dǎ）樣時效準時,有模具的產品三天內交樣.
四、產能及交付（fù）能力評估：

1.設備稼動率合理，沒（méi）有很多閑置或是（shì）超負荷

A:設備（bèi）稼動率合理，沒有很多閑置或是超負荷生產情況。
2. 交付方式（分批交貨、VMI、JIT）

A:交付方式（分批交貨或一（yī）次性交貨）

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