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新(xīn)聞
2023/2/1 來源(yuán):東莞運91短视频在线播放金科技 點擊次數:
在東(dōng)莞鈑金加工(gōng)廠家的經營管理中,任何一個(gè)轉折都需(xū)要認真對待,當行業(yè)內(nèi)的企(qǐ)業奮力拚搏的時候,我們也必須迎頭追趕,但在努力奔跑的同時,也需要有冷靜的思考。在製(zhì)造業複蘇的產業(yè)如火如荼的發展浪潮下,我們需要有敢打敢拚的(de)精神,也需要有冷靜的判斷,不要被利(lì)益衝昏子頭腦,讓企業(yè)出現問題。
要想在2023年取得好的成績,東莞(wǎn)鈑金廠家要注(zhù)意以下兩點:
1、現金(jīn)為王,規避企業經營風險。
在所有破產的企業中,70%是因為現金流斷裂,而不(bú)是虧損,很多企業在破產(chǎn)的時候甚至(zhì)還在賺錢。對於(yú)企(qǐ)業來說,現金流就像血液那麽重要。每一個挺過(guò)疫情的企業,都有充足的現金流作為(wéi)後盾。但是,現金為(wéi)王,並不(bú)是字麵意思那(nà)麽(me)簡單,至少它不是讓你簡單的(de)持有現金(jīn)。它(tā)的真(zhēn)實含義,如果簡單(dān)的表達,是“在經濟(jì)不好的時候,盡(jìn)量保持資產的流動性。”在平常,在嗅到危機味道的時(shí)候,就要提前做準備。保持預見性,警惕(tì)性,真正的居安思危。
在製造業行業大力發展時,就會有一些資本(běn)運作,而我們實體企業必須要有自己的底線,要將(jiāng)賬期方麵(miàn)做嚴格(gé)的限製,不要讓回款問題來拖累企(qǐ)業。不要一味的追(zhuī)求業績增長,而承接一些利潤低,付款不及時的客戶訂單。
2、打造(zào)完(wán)善的產品(pǐn)供應(yīng)鏈(liàn)
行(háng)業發(fā)展的草莽期的時候拚的是什麽?是供應鏈,是誰能及(jí)時出貨。特斯拉如果沒有上海工廠連(lián)著在2020、2021年承擔近一半的產能,恐怕馬(mǎ)斯克的日子也(yě)不會這麽滋潤。對(duì)企業來說,竟爭力核心品質,就是保證自身供應鏈的(de)能力,特(tè)別是以自己的主業為中心,深耕細作,步步為營。因為技術可以買,人才可以招,隻有供應鏈要求的上下遊之(zhī)間的默契、信任和(hé)了解(jiě),隻能用時間來積(jī)累。
東莞(wǎn)鈑金加工時不同中的客戶對於精度要求,表麵處理(lǐ)方式都不(bú)盡相(xiàng)同,產(chǎn)品能及時出貨考驗的(de)是(shì)供應體係的完善與良(liáng)好的配合,我們要不斷的打造自己強大的(de)供(gòng)應商(shāng)體係,讓產品(pǐn)的製造實力更強,可以承接更多的客戶訂單。
經營企業一定(dìng)要(yào)考慮(lǜ)到壞的情況,做好的準備,同時心裏始終抱有(yǒu)希望。我們要(yào)不(bú)斷的(de)打磨自己的(de)產品質量,提高團隊的服務水平(píng),讓市場竟爭力更強,這樣就能獲(huò)得更多新老(lǎo)客戶的信任與支持,才能真正的為客戶(hù)服務,為(wéi)客(kè)戶創造價值,實現自己企(qǐ)業的發展。
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